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SUMMARY:Betriebliches Eingliederungsmanagement (1036)
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_tta_accordion active_section=”1″ collapsible_all=”true”][vc_tta_section title=”Inhalt” tab_id=”1693334982873-be31958a-eab8″][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text css=””]Betriebliche Eingliederungsmanagement – den Erfolg durch arbeitsrechtliche und praktische Kenntnis sichern! \nGem. § 167 Abs. 2 SGB IX hat der Arbeitgeber\, für den Fall\, dass ein Arbeitnehmer in einem Jahr länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig ist die Möglichkeiten abzuklären\, wie die Arbeitsunfähigkeit möglichst schnell überwunden werden und mit welchen Leistungen und Hilfen einer erneuten Arbeitsunfähigkeit vorgebeugt werden und der Arbeitsplatz erhalten werden kann. Die gesetzliche Regelung hat viel Aufsehen erregt. \n  \nDaher gilt es: \n\ngenau zu wissen\, was Sie tun sollten und was gesetzlich erlaubt ist.\nIhre rechtlichen Möglichkeiten zu Ihrem Vorteil zu nutzen.\nsich effektiv vor arbeitsrechtlichen Auseinandersetzungen zu schützen.\n\nUm aufgrund des betrieblichen Eingliederungsmanagements keine bösen Überraschungen zu erleben\, ist es erforderlich über die neuen Pflichten genau informiert zu sein. Es besteht hier eine klare Rechtspflicht des Arbeitgebers das betriebliche Eingliederungsmanagement einzuführen und umzusetzen. Pflichtverletzungen können erhebliche Konsequenzen (u.a. Schadensersatzansprüche; Unwirksamkeit einer krankheitsbedingten Kündigung) nach sich ziehen.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Ziel” tab_id=”1693335345388-8967a9a4-e0ac”][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text css=””]In diesem Seminar/Webinar werden Probleme und Konflikte bei der Durchführung des BEM erläutert und praxisbezogenen Lösungen zugeführt. Die Teilnehmer gewinnen an arbeitsrechtlicher und praktischer Sicherheit und Kompetenz. Das Seminar/Webinar setzt sich zum Ziel\, ein Leitfaden für die rechtliche Bewertung einzelner Maßnahmen zu sein um eine produktive Zusammenarbeit zu fördern. Die Teilnehmer erhalten umfangreiche Skripte für die konkrete Umsetzung in die Praxis. \nDes Weiteren werden die Teilnehmer über die aktuelle Rechtsprechung in den jeweiligen Gesetzesbereichen informiert.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Programm” tab_id=”1693334982883-2b563dfa-2f26″][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text css=””]I. Begriff\, Ziel und Anwendungsbereich des BEM: \n\nGrundsätzliches\nVorteile des betrieblichen Eingliederungsmanagements für den Arbeitgeber und den Arbeitnehmer\n\n  \nII. Rechtliches zum BEM: \n\nRechtspflicht des Arbeitgebers\nHerr des BEM Verfahrens\nFolgen der Nichtbeachtung der neuen arbeitsrechtlichen Vorschrift für den Arbeitgeber\nHaftung des Arbeitgebers und der Führungskraft\nHaftung des BEM Beauftragten\nBEM einklagbarer Anspruch\nSchadensersatz des Arbeitnehmers bei Nichtdurchführung des BEM\nBEM und Datenschutz\nBEM und Personalakte\nBEM und Kündigung\nServicestelle und ihre Aufgaben\nUnkooperatives Verhalten des Arbeitnehmers\nUnverhältnismäßige Forderungen des Arbeitnehmers\nAndrohung von rechtlichen Konsequenzen bei Nichtkooperation des Arbeitnehmers\nAnzahl der notwendigen BEM Verfahren bei Nichtgelingen\nAufgaben und Pflichten des Integrationsteams\nBEM und AGG\n\n  \nIII. Praktisches zum BEM: \n\nBEM Informationen im Vorfeld des BEM Verfahrens\nVorabmaßnahmenentwicklung im BEM\nKenntnisse zu Trägern und deren Leistungen\nUnterstützung durch interne und externe Berater\nGefährdungsbeurteilung\nEinsetzung von Analyseinstrumente\nPlanung Erstkontakt\nPlanung Erstgespräch\nDurchführung des BEM konkret (Technische Lösungen und Versetzung im Detail)\nEndbewertung des BEM und Evaluierung\nQualitätssicherung im BEM\n\n  \nIV. BEM und Betriebsrat: \n\nÜberzeugungsarbeit Arbeitgeber\, Gremium und Mitarbeiter\nAufgaben und Pflichten des Betriebsrats\nDurchsetzung des BEM durch den Betriebsrat\nInitiativrecht\nHinwirkungspflicht\nInformationspflichten des Arbeitgebers\nÜberwachungspflicht\nMitbestimmungsrechte des Betriebsrats\nMögliche Rollen von Betriebsrat und SBV im BEM\nKonsequenzen bei fehlender BR-Beteiligung\nBetriebsvereinbarung rechtssicher und effektiv gestalten\n\nV. Aktuelle Rechtsprechung zum BEM und deren Auswirkung auf die Praxis[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Zielgruppe” tab_id=”1693335394462-a205908e-bb83″][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text]Arbeitgeber\, Personalleitung und Führungskräfte[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Methode” tab_id=”1693335411334-b0ba91c9-e1d4″][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Eingesetzte Technik” tab_id=”1693335428203-a8674e1a-1d49″][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text]Um alle Funktionen einüben zu können\, benötigen Sie für das Webinar einen Laptop (Windows bzw. MacOS) mit Kamera sowie ein Mikrofon bzw. Headset. Ggf. reicht auch ein Tablet (iPad bzw. Android). Die Internetverbindung und das W-Lan sollten stabil sein. Eine normale DSL-Leitung (16 MBit/s) ist in der Regel ausreichend. \nFür das Online-Seminar wird eine kostenlose Software (Zoom) benötigt\, die nach der Anmeldung installiert werden kann.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Referent*in” tab_id=”1693335460504-8fe934e6-fd3b”][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text css=””]Herr Jean-Martin Jünger ist als Rechtsanwalt in der renommierten Bürogemeinschaft Wissmannlaw und Kollegen in Mannheim tätig. Der Schwerpunkt seiner beruflichen Tätigkeit liegt auf dem Gebiet des Arbeitsrechts. So steht er Arbeitgebern\, Betriebsräten sowie Arbeitnehmern als Rechtsberater in arbeitsrechtlichen Angelegenheiten zur Verfügung und vertritt diese in allen Bereichen gerichtlich. Er ist als Autor durch zahlreiche arbeitsrechtliche Veröffentlichungen bei den Verlagen Deubner\, Dashöfer\, C.F. Müller\, Forum und Weka hervorgetreten. Seit 2004 ist er als Lehrbeauftragter für das Fach Arbeitsrecht im Studiengang Wirtschafts- und Arbeitsrecht an der Fachhochschule Heidelberg sowie DHBW Mannheim tätig. Im Bereich der Referententätigkeit mit dem Schwerpunkt Arbeitsrecht verfügt er über mehrjährige Erfahrung. Er ist Moderator der Gruppe Arbeitsrecht Deutschland bei dem Netzwerk LinkedIn.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Stornierung” tab_id=”1693844125090-61805bd6-7598″][vc_column_text]Sie können das Seminar bis 2 Wochen vor der Veranstaltung kostenlos stornieren. Bei späteren Stornierungen bzw. Nichtteilnahme wird der volle Betrag in Rechnung gestellt. Sie können jedoch eine/n Ersatzteilnehmer/in benennen.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Kontakt” tab_id=”1693335487942-144a0dae-0614″]\n	\n		\n			Kontakt\nBei Rückfragen zu unseren Veranstaltungen schreiben Sie uns gerne an: veranstaltungen@bagarbeit.de. \n\n		\n	\n[/vc_tta_section][/vc_tta_accordion][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Künstliche Intelligenz: Chancen für die Berufsberatung und in Bewerbungsprozessen | 2-tägig | 22. & 28.05.2025 (1042)
DESCRIPTION:Der Termin für den zweiten Tag ist der 28.05.2025. Dafür sind Sie automatisch angemeldet. \n\n		\n	\nInhalt\n	\n		\n			Künstliche Intelligenz (KI) ist längst nicht mehr nur ein Thema der Zukunft. Doch gerade im Bereich der Berufsberatung und der Unterstützung bei Bewerbungsprozessen stehen viele dem Thema noch skeptisch gegenüber. In diesem zweitägigen Online-Training zeigen wir Ihnen\, wie KI konkret und praktisch eingesetzt werden kann\, um Ihre Beratungsarbeit zu unterstützen und Ihre zu Beratenden noch besser auf ihrem beruflichen Weg zu begleiten. \nGerade hinsichtlich des Jobturbos bietet der Einsatz von KI große Chancen. Einerseits wird die Produktivität von Bewerbungsprozessen deutlich erhöht. Zum anderen nutzt die KI dabei die Kompetenzen der Bewerber:innen\, um stets individuell auf Stellenausschreibungen reagieren zu können. Die eingesetzten Instrumente und Methoden sind leicht zu erlernen und können auch von den zu Beratenden gut übernommen werden. \nWas Sie erwartet: \nIn diesem praxisorientierten Training werden wir gemeinsam erproben\, wie KI in verschiedenen Bereichen der Berufsberatung effektiv genutzt werden kann\, ohne die persönliche Beratung zu ersetzen. Sie werden konkrete Anwendungsfelder kennenlernen und selbst ausprobieren\, darunter: \n\nGrundsätzliche Einführung: Sie lernen\, wie eine “generative KI” grundsätzlich funktioniert und wie sie zu bedienen ist. Hier bekommen Sie einen Einblick in das sogenannte Prompten von Aufgaben für die KI.\nEntwicklung von Kompetenzprofilen: Erfahren Sie\, wie KI Ihnen dabei helfen kann\, die Stärken und Fähigkeiten Ihrer Kund:innen zu erfassen.\nUnterstützung bei der Berufsorientierung: Nutzen Sie KI-Tools\, Ihren Kund:innen\neine klarere Vorstellung von passenden Berufsfeldern zu vermitteln.\nUnterstützung bei Bewerbungsprozessen: Machen Sie sich mit Tools vertraut\, die es Ihnen bzw. Ihren Kund:innen ermöglicht\, individuelle und trotzdem möglichst passgenaue Anschreiben zu erstellen. Dazu bietet KI auch Möglichkeiten\, wie sich Bewerber:innen gezielt auf Vorstellungsgespräche vorbereiten können.\n\nMit viel Spaß am Ausprobieren bekommen Sie einen guten Einblick über die Möglichkeiten und Chancen von KI\, um Ihre Arbeit effektiver zu gestalten. \nInteraktiv und praxisnah: \nDas Training ist darauf ausgelegt\, dass Sie selbst aktiv werden. In den Übungen erproben Sie die vorgestellten Tools und Methoden direkt. Dabei werden mögliche Vorbehalte gegenüber der KI-Nutzung aufgegriffen und reflektiert. Das Ziel ist es\, Ihnen einen sicheren und fundierten Umgang mit diesen neuen Technologien zu ermöglichen. \nKI als unterstützendes Tool – nicht als Ersatz: \nEin zentraler Punkt dieses Trainings ist die Klarstellung\, dass KI die persönliche Beratung nicht ersetzen soll. Vielmehr geht es darum\, wie Sie durch den Einsatz von KI Ihre Beratungsarbeit effizienter und zielgerichteter gestalten können – immer mit dem Fokus auf die individuellen Bedürfnisse Ihrer Kund:innen. \nVoraussetzung: \nDamit Sie möglichst viel selbst ausprobieren können\, empfehlen wir Ihnen\, sich bei einem der gängigen KI-Anbieter kostenlos anzumelden. Im Training wird hauptsächlich mit ChatGPT von OpenAI gearbeitet. Microsoft Copilot oder Google Gemini sind dafür genauso geeignet. Die kostenfreien Versionen sind für das Training absolut ausreichend. \nIm Training werden keine personenbezogenen Daten verwendet. Zu Übungszwecken nutzen wir anonymisierte Daten oder frei erfundene Beispiel-Persönlichkeiten. Datenschutzaspekte werden auch im Seminar besprochen. \n\n		\n	\nEingesetzte Technik\n	\n		\n			Um alle Funktionen einüben zu können\, benötigen Sie für das Webinar  einen Laptop (Windows bzw. MacOS) mit Kamera sowie ein Mikrofon bzw. Headset. Ggf. reicht auch ein Tablet (iPad bzw. Android). Die Internetverbindung und das  W-Lan sollten stabil sein. Eine normale DSL-Leitung (16 MBit/s) ist in der Regel ausreichend. \nFür das Online-Seminar wird eine kostenlose Software (Zoom) benötigt\, die nach der Anmeldung installiert werden kann. \n\n		\n	\nReferent*in\n	\n		\n			Fabian Weiß ist Laufbahnberater in eigener Praxis und Gesellschafter von PERFORMPLUS – den Entwicklern der Kompetenzenbilanz. Er hat über 10 Jahre Langzeitarbeitslose gecoacht und schult Träger sowie Unternehmen im gesamten deutschsprachigen Raum mit der Kompetenzenbilanz und deren Weiterentwicklungen. \n\n		\n	\nStornierung\n	\n		\n			Sie können das Seminar bis 2 Wochen vor der Veranstaltung kostenlos stornieren. Bei späteren Stornierungen bzw. Nichtteilnahme wird der volle Betrag in Rechnung gestellt. Sie können jedoch eine/n Ersatzteilnehmer/in benennen. \n\n		\n	\nKontakt\n	\n		\n			Kontakt\nBei Rückfragen zu unseren Veranstaltungen schreiben Sie uns gerne an: veranstaltungen@bagarbeit.de. \n\n		\n	\nweitere Veranstaltungen\n	\n		\n			Weitere Seminare und Tagungen finden Sie in unserem Veranstaltungskalender.
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SUMMARY:Ein Check-Up zur Revision der ISO 9001 in 2025/2026 - Welche Themen sollen\, möglicherweise aufgenommen werden? (1027)
DESCRIPTION:Inhalt\n	\n		\n			Die Revision der ISO 9001 dient dazu\, die Norm an aktuelle technologische und gesellschaftliche Entwicklungen anzupassen und sicherzustellen\, dass sie auch in der Zukunft den Anforderungen der diversen Akteure entspricht. Seit der letzten großen Überarbeitung im Jahr 2015 hat sich die Arbeitswelt durch digitale Transformation und wachsende Nachhaltigkeits-anforderungen grundlegend verändert \nWelche Neuerungen und Anpassungen könnten in der ISO-Revision aufgenommen werden und wie könnten diese umgesetzt werden? \n\nErweiterung des Risikomanagements und der Resilienz\nTechnologische Entwicklungen und Digitalisierung (z.B. Einsatz von KI)\nErhöhte Bedeutung von Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung\nHarmonisierung mit anderen Managementstandards (Umweltmanagement und Arbeitsschutz)\n\nDie Überarbeitung der ISO 9001 hat das Ziel\, dass Qualitätsmanagement-systeme in einer dynamischen und digitalisierten Welt zukunftsfähig bleiben \n\n		\n	\nProgramm\n	\n		\n			9:00 -10:30 Uhr \n\nKurze Historie der ISO 9001\nGründe für die Revision der ISO 9001\n(Neue) Themen der revidierten Norm\n\n10:30 – 11:00 Uhr Pause \n11:00 – 13:00 Uhr \n\nWas ist schon bekannt und ggfs. vorhanden im aktuellen QM-Systems der (Bildungs-) Organisation?\nErfahrungsaustausch über praktische Anwendungen\nAusblick: Wie kann/sollte man konkret vorgehen um die Anpassungen ohne Stress umzusetzen?\n\n\n		\n	\nZiel\n	\n		\n			Das Ziel ist es\, mit den vorhandenen Informationen zur Revision der ISO 9001\, erste Anpassungen in der eigenen Organisation\, bzw. im vorhandenen QM-System zu starten. \n\n		\n	\nZielgruppe\n	\n		\n			QM-Beauftragte bzw. Prozessverantwortliche und alle die das Interesse haben mögliche Neuerungen in der ISO 9001 zu betrachten. \n\n		\n	\nMethode\n	\n		\n			Fachlicher Input\, Erfahrungsaustausch in Kleingruppen\, Praktische Anwendungsbeispiele \n\n		\n	\nEingesetzte Technik\n	\n		\n			Um alle Funktionen einüben zu können\, benötigen Sie für das Webinar  einen Laptop (Windows bzw. MacOS) mit Kamera sowie ein Mikrofon bzw. Headset. Ggf. reicht auch ein Tablet (iPad bzw. Android). Die Internetverbindung und das  W-Lan sollten stabil sein. Eine normale DSL-Leitung (16 MBit/s) ist in der Regel ausreichend. \nFür das Online-Seminar wird eine kostenlose Software (Zoom) benötigt\, die nach der Anmeldung installiert werden kann. \n\n		\n	\nReferent*in\n	\n		\n			Astrid Höhle | Lead-Auditorin und Referentin im Bereich der ISO-Norm 9001 sowie Trägerzulassungen nach AZAV \nwww.astridhoehle.de \n\n		\n	\nStornierung\n	\n		\n			Sie können das Seminar bis 2 Wochen vor der Veranstaltung kostenlos stornieren. Bei späteren Stornierungen bzw. Nichtteilnahme wird der volle Betrag in Rechnung gestellt. Sie können jedoch eine/n Ersatzteilnehmer/in benennen. \n\n		\n	\nKontakt\n	\n		\n			Kontakt\nBei Rückfragen zu unseren Veranstaltungen schreiben Sie uns gerne an: veranstaltungen@bagarbeit.de. \n\n		\n	\nweitere Veranstaltungen\n	\n		\n			Weitere Seminare und Tagungen finden Sie in unserem Veranstaltungskalender.
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SUMMARY:Nähe schaffen und Grenzen wahren - Die Kunst professioneller Beziehungsgestaltung (1053)
DESCRIPTION:Inhalt\n	\n		\n			Professionelles Beziehungsgestaltung (besonders gegenüber Klientinnen und Klienten bzw. Kundinnen und Kunden) meint vor allem: \n\n\n\nBewusste Selbstwahrnehmung und Reflexion eigenen Verhaltens.\nDen Umgang mit verschiedenen Rollen.\nDie Ausbalancierung von Nähe und Distanz.\nDas Erkennen und Interpretieren von Bedürfnissen und Verhaltensmustern.\nDie Gestaltung einer förderlichen Kommunikation.\nEine klare und konsequente Abgrenzung – wo nötig.\nGeeignete Methoden für Kontakt und Abgrenzung sowie für das Selbstmanagement von Drucksituationen anzuwenden.\n\n\n\n\n		\n	\nZiel\n	\n		\n			Die Teilnehmer/-innen … \n\nvergewissern sich der Grundbedingungen professionellen Handelns\nerkennen\, wie verschiedene Rollen wahrzunehmen sind\nerfahren\, welche Verhaltensweisen in der Beziehungsgestaltung für das Gegenüber förderlich sind\nlernen\, bewusster mit Nähe und Distanz\, mit „power“ und Ohnmacht umzugehen\nformulieren ihre Grenzen und finden die geeignete Art und Weise der Grenzziehung\nerproben zahlreiche Methoden des Beziehungs- und Selbstmanagements\n\n\n		\n	\nProgramm\n	\n		\n			Tag 1 \n09.00 Uhr Beginn \n\nBeziehungsgestaltung in der Arbeit\nBegrüßung\, Kennenlernen\, Übersicht\nWie entsteht Beziehung?\nDrei wesentliche Aspekte der Beziehungsgestaltung: Inhalt\, Art und Prozess\, Grenzen\nVier Phasen der Beziehungsgestaltung: Anfang\, Verlauf\, Abschluss und Störungen/Krisen\n\n\n12.15 – 13.15 Uhr Mittagspause \n  \n\nRollenaspekte und Kommunikation\nPrägende persönliche Rollenanteile\nAspekte der Berufsrolle: Was ist adäquat und wo beginnen „Risiken und Nebenwirkungen“\nVariablen und Formen geeigneter Kommunikation\nKommunikative Methoden\, die Nähe und Kontakt schaffen 1 (Quellen: systemisch-lösungsorientierte Fragetechniken\, gewaltfreie Kommunikation\, Feedback…)\n\n15.00 Uhr Pause Nachmittag \n  \n16.30 Uhr Ende \n  \nTag 2  \n09.00 Uhr Beginn \n\nKommunikation Fortsetzung\nKommunikative Methoden\, die Nähe und Kontakt schaffen 2\nNähe-Distanz -Balance\nHaltung und Methoden\, Grenzen zu wahren\n\n  \n12.15 – 13.15 Uhr Mittagspause \n  \n\nWie mich selbst begrenze und für mich sorge (Selbstmanagement und Selbstfürsorge)\nInnere Antreiber entdecken und verwandeln (von „ich muss immer…“ zu „ich kann\, wenn…“)\nStrategien im Umgang mit äußerem (Zeit-) Druck\nSelbstvereinbarungen zum eigenen Wohlbefinden\nTransfer und Literatur\nAuswertung und Abschied\n\n15.00 Uhr Pause Nachmittag \n  \n16.30 Uhr Ende \n\n		\n	\nZielgruppe\n	\n		\n			Mitarbeiter/-innen\, die mit Klienten oder Kunden arbeiten bzw. Kontakt haben \n\n		\n	\nMethode\n	\n		\n			Inputs\, Plenumsaustausch\, Einzel- und Gruppenarbeit\, Arbeit mit Praxisfällen\, Visualisierung/Skalierungen\, Gesprächsübungen \n\n		\n	\nReferent*in\n	\n		\n			Georg Vogel\, Supervisor DGSv\, Coach DGfC\, langjährig angestellt tätig in  Beratungs- und in Leitungsfunktion\, langjährig tätig freiberuflich als Referent und Supervisor für Organisationen/Teams öffentlicher Träger und sozialer Einrichtungen \n\n		\n	\nStornierung\n	\n		\n			Sie können das Seminar bis 2 Wochen vor der Veranstaltung kostenlos stornieren. Bei späteren Stornierungen bzw. Nichtteilnahme wird der volle Betrag in Rechnung gestellt. Sie können jedoch eine/n Ersatzteilnehmer/in benennen. \n\n		\n	\nKontakt\n	\n		\n			Bei Rückfragen zu unseren Veranstaltungen schreiben Sie uns gerne an: veranstaltungen@bagarbeit.de.
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