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SUMMARY:Beratung diversitätsbewusst gestalten – kultur- und diskriminierungsreflexiv arbeiten (1135)
DESCRIPTION:[vc_row gap=”35″][vc_column width=”1/2″]    \n        \n            Datum\n            19.06.2026\n        \n        \n            Uhrzeit\n            09:00 - 12:00\n        \n                \n            Ort\n            Online-Seminar (Zoom)\n        \n                        \n            Preis\n            195\,00€ – 250\,00€\n        \n            \n    [vc_column_text css=”.vc_custom_1769763568434{padding-top: 25px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 25px !important;padding-left: 20px !important;background-color: #FFFFBE !important;}”]Das Seminar hat einen Follow-up-Termin am 30. November von 9:00 bis 11:00.[/vc_column_text][vc_column_text css=”.vc_custom_1769763127116{background-color: #FFFFFF !important;border-color: #FFFFFF !important;}”]In einer superdiversen Gesellschaft prägen vielfältige Identitäten\, Erfahrungen und Lebenswege die Begegnungen in Beratungskontexten. Beratungsfachkräfte sind dabei gefordert\, mit dieser Vielfalt professionell umzugehen. Eine diversitätssensible Beratung nimmt diese Vielfalt bewusst in den Blick und schafft Raum für die komplexen Lebensrealitäten von Menschen\, die durch kulturelle\, soziale und persönliche Hintergründe ebenso geprägt sind wie durch Erfahrungen von Diskriminierung oder Ausgrenzung. \nEine kultur- und diskriminierungsreflexive Haltung unterstützt Berater*innen dabei\, Unterschiede wahrzunehmen und wertzuschätzen\, ohne sie zu verallgemeinern oder zu stereotypisieren. Im Zentrum stehen das Interesse an der Exploration der Situation sowie der kooperative Dialog mit dem Gegenüber – verbunden mit der einer flexibel\, individuell und machtsensibel gestalteten Beratungspraxis. \nDie Fortbildung führt zunächst in zentrale Konzepte ein: Superdiversität\, Intersektionalität und den analytischen Begriff der Kulturalisierung sozialer Probleme. Darauf aufbauend lernen die Teilnehmenden die Ansätze der Cultural Humility und des Social Justice Counselling kennen. Durch Reflexionsübungen und die Bearbeitung von Praxisbeispielen werden diese Grundlagen vertieft\, sodass ein Transfer in die eigene Beratungspraxis möglich wird.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_single_image source=”featured_image” alignment=”right” css=”” el_class=”keinSchatten”][vc_column_text css=”.vc_custom_1769763155673{padding-top: 15px !important;padding-right: 15px !important;padding-bottom: 15px !important;padding-left: 15px !important;background-color: #95D3FF !important;}”] \nDas nehmen Sie mit\nDie Teilnehmenden \n\nVerständnis zentraler Konzepte erweitern\n\n\n\n\nEinführung in Superdiversität\, Intersektionalität und Kulturalisierung\nReflexion über kulturelle Praktiken und soziale Positionierungen\n\n\n\n\nKultur- und diskriminierungsreflexive Haltung entwickeln\n\n\n\n\nSensibilität für Vielfalt und unterschiedliche Lebensrealitäten\nUmgang mit Unterschieden unter Vermeidung von Stereotypisierungen\n\n\n\n\nKompetenzen für diversitätssensible Beratung stärken\n\n\n\n\nAnwendung der Ansätze Cultural Humility und Social Justice Counselling\nFlexible und individuelle Beratungsmethoden entwickeln\n\n\n\n\nPraxisorientierte Reflexion und Transfer\n\n\n\n\nBearbeitung von Praxisbeispielen\nReflexionsübungen zur Umsetzung in der eigenen Beratungspraxis\n\n\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/2″][vc_column_text css=””] \nZielgruppe\nBeratungsfachkräfte von Einrichtungen\, Institutionen und Behörden\, die in der Beratung zu Bildung und Beschäftigung tätig sind[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/2″]\n	\n		\n			Kontakt\nBei Rückfragen zu unseren Veranstaltungen schreiben Sie uns gerne an: veranstaltungen@bagarbeit.de. \n\n		\n	\n[/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=”.vc_custom_1769763568434{padding-top: 25px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 25px !important;padding-left: 20px !important;background-color: #FFFFBE !important;}”]Das Seminar hat einen Follow-up-Termin am 30. November von 9:00 bis 11:00.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
URL:https://www.bagarbeit.de/veranstaltung/beratung-diversitaetsbewusst-gestalten/
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CATEGORIES:Beratung, Coaching und Methodik,Interkulturalität und Diversity,Migration und Integration
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SUMMARY:Mitarbeitergespräche mit Initiative und Erfolg führen (1133)
DESCRIPTION:Datum\n            19.06.2026\n        \n        \n            Uhrzeit\n            09:00 - 12:00\n        \n                \n            Ort\n            Online-Seminar (Zoom)\n        \n                        \n            Preis\n            195\,00€ – 250\,00€\n        \n            \n    \n	\n		\n			\n		\n	\n\n	\n		\n			Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Führungsinstrument. Sie schaffen einen professionellen und strukturierten Rahmen für Zielvereinbarungen\, Feedback\, Förderung\, Vertrauen und auch Kontrolle. Richtig geführt\, leisten sie einen wesentlichen Beitrag zur Zusammenarbeit\, zur Motivation der Mitarbeitenden und zur langfristigen Mitarbeiterbindung. \nIn diesem Seminar erfahren Führungskräfte\, wie sie Mitarbeitergespräche gezielt vorbereiten\, strukturiert durchführen und wirksam nutzen können. Im Fokus stehen sowohl kontinuierliche Mitarbeiter- bzw. Jahresgespräche als auch anlassbezogene Gesprächsformate\, etwa Förder- und Entwicklungsgespräche\, Feedback- und Delegationsgespräche\, Konfrontationsgespräche oder Abgangsgespräche. Die Teilnehmenden lernen\, wie diese Gespräche konstruktiv\, wertschätzend und zugleich klar und zielorientiert gestaltet werden können. \nVermittelt werden Leitfäden\, zentrale Gesprächsschritte und praxiserprobte Methoden der Gesprächsführung. Diese werden im Seminar gemeinsam erarbeitet\, reflektiert und anhand von Beispielen erprobt. Die Erfahrungen und Fragestellungen der Teilnehmenden fließen dabei aktiv ein. Die Auswahl der Gesprächsformen und Schwerpunkte orientiert sich an den konkreten Bedarfen der Gruppe\, um einen hohen Praxisbezug und direkten Transfer in den Führungsalltag zu gewährleisten. \n\n		\n	\n\n	\n		\n		\n			\n		\n	\n\n	\n		\n			Das nehmen Sie mit:\n\nDie Teilnehmenden erweitern ihre Fachkenntnisse durch einen kompakten Überblick über zentrale Formate von Mitarbeitergesprächen (Einsatz\, Anwendung\, Methoden und Beispiele).\nSie lernen und reflektieren\, diese professionell\, strukturiert und zielorientiert durchzuführen.\nSie erproben praxisnah\, wie man mittels fundierter Vorbereitung\, durch Gestaltung des Settings und durch das (Kommunikations-) Verhalten zu guten Ergebnissen und Vereinbarungen kommt; es werden die dafür nötigen tools vermittelt.\nGerade Führungskräfte können den offenen Austausch untereinander über den Führungsalltag und die Anforderungen wie Erfolge der Mitarbeiterführung in Kleingruppen schätzen und nutzen.\nDie Teilnehmenden erfahren und teilen zahlreiche gewinnbringende Fallbeispiele für den Praxistransfer.\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			Zielgruppe\nFührungskräfte verschiedener Ebenen sowie stellvertretende Leitungen\, die Mitarbeitergespräche führen. Arbeitsfelder: Mitarbeitende aus sozialen Unternehmen / von Bildungsträgern / Arbeitsverwaltung / Qualifizierungsunternehmen\, Berater:innen\, Arbeitsvermitler:innen etc. \n\n		\n	\n\n	\n		\n			Kontakt\nBei Rückfragen zu unseren Veranstaltungen schreiben Sie uns gerne an: veranstaltungen@bagarbeit.de.
URL:https://www.bagarbeit.de/veranstaltung/mitarbeitergespraeche-mit-initiative-und-erfolg-fuehren-2026/
LOCATION:Online-Seminar (Zoom)
CATEGORIES:Führung und Leitung
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SUMMARY:Der Prüfdienst AMDL hat sich angemeldet – Erfolgreich vorbereitet auf Prüfungen der BA (1120)
DESCRIPTION:Datum\n            19.06.2026\n        \n        \n            Uhrzeit\n            09:00 - 12:00\n        \n                \n            Ort\n            Online-Seminar (Zoom)\n        \n                        \n            Preis\n            195\,00€ – 250\,00€\n        \n            \n    \n	\n		\n			Das Seminar bietet einen praxisorientierten Einblick in Ablauf\, Anforderungen und Prüfkriterien des Prüfdienstes Arbeitsmarktdienstleistungen (AMDL) der Bundesagentur für Arbeit. Teilnehmende erhalten einen verständlichen Überblick über die rechtlichen Grundlagen sowie die Aufgaben des Prüfdienstes und lernen\, welche Qualitätsstandards für Maßnahmen nach § 45 und § 81 SGB III verbindlich sind. \nIm Fokus stehen die Ableitung und Dokumentation prüfungsrelevanter Nachweise und Qualitätskennzahlen sowie der professionelle Umgang mit Prüfberichten\, Korrekturmaßnahmen und Nichtkonformitäten. Anhand praktischer Beispiele und Übungen wird gezeigt\, wie sich Organisationen effektiv auf anstehende Prüfungen vorbereiten und interne Prozesse optimieren können. \n\n		\n	\n\n	\n		\n		\n			\n		\n	\n\n	\n		\n			Das nehmen Sie mit\n\nKlarheit über Aufgaben\, Abläufe und Anforderungen des AMDL-Prüfdienstes\nKonkrete Standards und Prüfkriterien für Maßnahmen nach §§ 45 und 81 SGB III\nPraktische Tools zur Erstellung von Nachweisen und Qualitätskennzahlen\nSicherheit im Umgang mit Prüfberichten\, Korrekturmaßnahmen und Nichtkonformitäten\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			Zielgruppe\nDas Seminar richtet sich an Mitarbeitende von Beschäftigungs- und Bildungsträgern sowie Qualitätsmanagementbeauftragte (QMB)\, die Maßnahmen nach § 45 und § 81 SGB III umsetzen oder verantworten. \n\n		\n	\n\n	\n		\n			Kontakt\nBei Rückfragen zu unseren Veranstaltungen schreiben Sie uns gerne an: veranstaltungen@bagarbeit.de.
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LOCATION:Online-Seminar (Zoom)
CATEGORIES:Organisations- und Qualitätsmanagement,Projektmanagement und Förderpraxis
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SUMMARY:Kompetenzen erkennen bei arbeitsmarktfernen Personen I 3-tägig (1156)
DESCRIPTION:Das Seminar ist 3-tägig und findet am 21.\, 22. & 28. Oktober 2026 von jeweils 9-13h Uhr statt. \n\n		\n	\n    \n        \n            Datum\n            19.06.2026\n        \n        \n            Uhrzeit\n            09:00 - 12:00\n        \n                \n            Ort\n            Online-Seminar (Zoom)\n        \n                        \n            Preis\n            195\,00€ – 250\,00€\n        \n            \n    \n	\n		\n			Die berufliche Integration von arbeitsmarktfernen Personen stellt eine wachsende Herausforderung dar. Die herkömmlichen Instrumente der Beratung und Vermittlung stoßen dabei oft an ihre Grenzen. Welche Möglichkeiten gibt es noch für Berater*innen und Einrichtungen\, Fähigkeiten zu ermitteln und realistische Perspektiven für die Integration in den Arbeitsmarkt zu entwickeln? \nDas Seminar bietet psychologische Einblicke in die unterschiedlichen Zielgruppen und stellt eine wissenschaftlich fundierte Coaching-Methode vor. Neben den Chancen werden auch die Grenzen des Ansatzes beleuchtet. Ein reger Erfahrungsaustausch ermöglicht den Teilnehmer*innen\, ihre eingesetzten Verfahren zu reflektieren und zu ergänzen. \nDie im Seminar vermittelten Methoden unterstützen Berater*innen dabei\, Menschen zu befähigen\, ihre Stärken und Fähigkeiten konkret zu erkennen und zu formulieren. Die intensive Auseinandersetzung mit den eigenen Ressourcen\, insbesondere im methodischen und personalen Bereich\, motiviert die Teilnehmenden\, realistische Perspektiven zu entwickeln und ihre berufliche Zukunft eigenverantwortlich zu gestalten. Der Ansatz kann sowohl in Einzelgesprächen als auch in Gruppensettings angewendet werden. \nNeben den theoretischen Hintergründen werden praktische Tools vorgestellt und erprobt. Je nach Zielgruppe werden spezifische Herausforderungen analysiert und mögliche Anpassungen aufgezeigt. \nDie Methoden erfordern eine gewisse Eigenverantwortlichkeit und Freiwilligkeit der Teilnehmenden\, sich aktiv mit ihrer beruflichen Orientierung auseinanderzusetzen. Zudem sollten zeitliche Ressourcen für Reflexion und Coachinggespräche eingeplant werden. \n\n		\n	\n\n	\n		\n		\n			\n		\n	\n\n	\n		\n			Das nehmen Sie mit\nFundierter Coaching-Ansatz: Sie erlernen und erproben eine wissenschaftlich fundierte Coaching-Methode\, um die Stärken und Fähigkeiten arbeitsmarktferner Personen konkret zu erkennen und zu formulieren. \nPsychologisches Zielgruppenwissen: Sie gewinnen psychologische Einblicke in die unterschiedlichen Zielgruppen und können deren spezifische Herausforderungen analysieren\, um Ihre Methoden entsprechend anzupassen. \nBefähigung zur Eigenverantwortung: Sie erhalten die Werkzeuge\, um Teilnehmende zur eigenverantwortlichen Gestaltung ihrer beruflichen Zukunft und zur Entwicklung realistischer Perspektiven zu motivieren. \nPraktische Anwendbarkeit: Sie wissen\, wie Sie den vorgestellten Ansatz flexibel in Einzelgesprächen und Gruppensettings anwenden können. \nReflexion & Austausch: Sie reflektieren Ihre bisherigen Verfahren und erweitern Ihr Repertoire durch den Erfahrungsaustausch mit anderen Berater*innen. \n\n		\n	\n\n	\n		\n			Zielgruppe\nDas Seminar richtet sich an Beraterinnen und Berater der Jobcenter\, der Arbeitsagentur und von Erwachsenen-Bildungsträgern\, die Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung unterstützen. \n\n		\n	\n\n	\n		\n			Kontakt\nBei Rückfragen zu unseren Veranstaltungen schreiben Sie uns gerne an: veranstaltungen@bagarbeit.de.
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