Mitarbeitergespräche mit Initiative und Erfolg führen (1133)

Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Führungsinstrument. Sie schaffen einen professionellen und strukturierten Rahmen für Zielvereinbarungen, Feedback, Förderung, Vertrauen und auch Kontrolle. Richtig geführt, leisten sie einen wesentlichen Beitrag zur Zusammenarbeit, zur Motivation der Mitarbeitenden und zur langfristigen Mitarbeiterbindung.

In diesem Seminar erfahren Führungskräfte, wie sie Mitarbeitergespräche gezielt vorbereiten, strukturiert durchführen und wirksam nutzen können. Im Fokus stehen sowohl kontinuierliche Mitarbeiter- bzw. Jahresgespräche als auch anlassbezogene Gesprächsformate, etwa Förder- und Entwicklungsgespräche, Feedback- und Delegationsgespräche, Konfrontationsgespräche oder Abgangsgespräche. Die Teilnehmenden lernen, wie diese Gespräche konstruktiv, wertschätzend und zugleich klar und zielorientiert gestaltet werden können.

Vermittelt werden Leitfäden, zentrale Gesprächsschritte und praxiserprobte Methoden der Gesprächsführung. Diese werden im Seminar gemeinsam erarbeitet, reflektiert und anhand von Beispielen erprobt. Die Erfahrungen und Fragestellungen der Teilnehmenden fließen dabei aktiv ein. Die Auswahl der Gesprächsformen und Schwerpunkte orientiert sich an den konkreten Bedarfen der Gruppe, um einen hohen Praxisbezug und direkten Transfer in den Führungsalltag zu gewährleisten.

Zielgruppe

Führungskräfte verschiedener Ebenen sowie stellvertretende Leitungen, die Mitarbeitergespräche führen. Arbeitsfelder: Mitarbeitende aus sozialen Unternehmen / von Bildungsträgern / Arbeitsverwaltung / Qualifizierungsunternehmen, Berater:innen, Arbeitsvermitler:innen etc.