Werkzeuge erfolgreichen Projektmanagements (886)

Werkzeuge erfolgreichen Projektmanagements: Monitoring & Controlling von Personal-, Finanz- und Zeitmanagement

Nach einer erfolgreichen Projektantragstellung ist der nächste Schritt die Planung der Projektdurchführung. Dieses Seminar thematisiert, wie Sie das Projekt in einzelne Durchführungsschritte strukturieren und diese Schritte zeitlich planen. Dies erproben Sie in Gruppenarbeiten und wir besprechen mögliche Stolpersteine. Im Laufe des Seminars werden Methoden zum Controlling vorgestellt, verbunden mit den Möglichkeiten, laufende Projekte anzupassen und Finanzmittel umzuschichten.

Tag 1

09:30 Uhr Beginn

Arbeitsschwerpunkte Vormittag

• Projektstrukturplan erstellen
• Maßnahmen darstellen

12:00 – 13:30 Uhr Mittagspause

Arbeitsschwerpunkte Nachmittag

• Projektstrukturplan weiterentwickeln
• Ganttdiagramme entwickeln

16:30 Uhr Ende

Tag 2

09:30 Uhr Beginn

Arbeitsschwerpunkte Vormittag

• Finanzen im Projektstrukturplan nachvollziehen

12:00 – 13:30 Uhr Mittagspause

Arbeitsschwerpunkte Nachmittag

• Monitoring und Controlling im Projektverlauf
• Risikomanagement

16:30 Uhr Ende

Projekte mit Hilfe von Ganttdiagrammen und Projektstrukturplänen sicher durchführen zu können

In der Projektarbeit Aktive, die Ihr Wissen jenseits des Alltagsgeschäfts auffrischen möchten und Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger in die Projektarbeit.

Theorievermittlung durch Impulsvorträge, Gruppenarbeit, Analyse von Fallbeispielen, Diskussionen und Feedback-Runden.

Um alle Funktionen einüben zu können, benötigen Sie für das Webinar  einen Laptop (Windows bzw. MacOS) mit Kamera sowie ein Mikrofon bzw. Headset. Ggf. reicht auch ein Tablet (iPad bzw. Android). Die Internetverbindung und das  W-Lan sollten stabil sein. Eine normale DSL-Leitung (16 MBit/s) ist in der Regel ausreichend.

Für das Online-Seminar wird eine kostenlose Software (Zoom) benötigt, die nach der Anmeldung installiert werden kann.

Christian van den Kerckhoff, M.A. Ethnologie; seit über 13 Jahren in der Projektarbeit aktiv, unter anderem für UNICEF und UNHCR; seit 2015 Geschäftsführer des Bonner Instituts für Migrationsforschung und Interkulturelles Lernen e.V.

Sie können das Seminar bis 2 Wochen vor der Veranstaltung kostenlos stornieren. Bei späteren Stornierungen bzw. Nichtteilnahme wird der volle Betrag in Rechnung gestellt. Sie können jedoch eine/n Ersatzteilnehmer/in benennen.

Bei Rückfragen zu unseren Veranstaltungen schreiben Sie uns gerne an: veranstaltungen@bagarbeit.de.