Im Rahmen der Vorstellung unseres Referent:innen-Teams werfen wir einen persönlichen Blick hinter die Kulissen: Wer sind die Menschen, die unsere Seminare prägen? Heute möchten wir Ihnen Georg Vogel vorstellen. Georg Vogel begleitet seit über 25 Jahren Führungskräfte, Teams und Organisationen in den Bereichen Supervision, Coaching, Mediation und Fortbildung. Seine Arbeit ist geprägt von einem methodenintegrativen und lösungsorientierten Ansatz sowie einer breiten branchenübergreifenden Erfahrung. Mit hoher Praxisnähe und einer vertrauensvollen Zusammenarbeit unterstützt er Menschen dabei, Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Darüber hinaus verfügt er über umfangreiche Erfahrung in der Online-Supervision und digitalen Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.
Georg Vogel – Unser Referent im Porträt
In Organisationen & Unternehmen ist gute Zusammenarbeit entscheidend und gleichzeitig oft herausfordernd. Was sind aus Ihrer Sicht die häufigsten Kommunikationsprobleme im Arbeitsalltag?
Georg Vogel: Diffuse Kommunikationsschlaufen, Dissonanzen zwischen Inhalt und Beziehung, Doppelungen und Missverständnisse. Sie resultieren…
– auf der persönlichen Ebene oft aus einem Mangel an Zuhören und konstruktiver Rückmeldung sowie
– auf der Organisationsebene manchmal aus zu viel Veränderung und zu schnellem Verändern-Wollen in Organisationen, was Motivation, Zusammenarbeit und Kommunikation überfordert
Veränderungsprozesse sollten möglichst transparent, gerecht und realisierbar sein sowie Teilhabe ermöglichen, damit Führungskräfte „vorangehen“ und MitarbeiterInnen „mitsprechen“ können.
Es gilt weiter der bekannte humorvolle Spruch: „Für jedes noch so komplexe Problem gibt es eine ganz einfache Lösung – und die ist falsch“.
Sie beschäftigen sich viel mit professioneller Beziehungsgestaltung: Wie gelingt es, im Arbeitskontext Nähe und Vertrauen aufzubauen, ohne dabei die nötige professionelle Distanz zu verlieren?
Georg Vogel: Hilfreich sind…
– eine klare Grundhaltung, was die eigene Rolle und Verantwortung betrifft
– konkrete Strategien, Empathie zu entwickeln, aber auch Grenzen zu setzen
– offene Fall- und Teambesprechungen sowie
– geeignete konzeptionelle Leitplanken für Verhalten und Umgang
Wie kann man Konflikte unter Kolleg:innen konstruktiv nutzen, welches Mindset braucht man dafür?
Georg Vogel: Drei Grundeinstellungen sind dafür essentiell:
1) Konflikte sind normal und Chance wie Motor für Entwicklungen
2) Dialog und Verhandlungen sind der Weg, Konflikte handhabbar zu machen
3) Es lohnt sich Selbsterkenntnis und Timing: Bei sich bleiben, sich des Ziels und möglicher Konfliktausgänge klar zu werden statt Konflikte auszusitzen oder panisch und impulsiv zu agieren
Georg Vogel: Hilfreich sind…
– eine klare Grundhaltung, was die eigene Rolle und Verantwortung betrifft
– konkrete Strategien, Empathie zu entwickeln, aber auch Grenzen zu setzen
– offene Fall- und Teambesprechungen sowie
– geeignete konzeptionelle Leitplanken für Verhalten und Umgang
Kurz & persönlich
Wobei können Sie am besten abschalten?
Wandern, kochen, musizieren, im Garten arbeiten…
Welcher Satz oder welches Motto begleitet Sie durchs Leben?
„Handle stets so, dass du die Anzahl der Möglichkeiten vergrößerst“ (Heinz von Foerster)
Drei Begriffe, die Sie als Referent:in beschreiben:
Klar-strukturiert, wertschätzend und mit vielfältigen Methoden praxisnah unterwegs.
Steckbrief
- Ihre aktuelle Funktion / Tätigkeit
Freiberufliche Tätigkeit als Supervisor, Coach, Mediator und Referent.
- Seit wann sind Sie als Referent:in tätig?
Seit über 25 Jahren. - Ihre fachlichen Schwerpunkte sind…
Führungskräftecoaching, Organisationsberatung, Teamentwicklung, Arbeitsplatzmediation, Mobbingberatung und
Referententätigkeit mit den Schwerpunkten: Führen und Leiten, Konfliktmanagement, Mitarbeitergespräche, systemisch-lösungsorientierte Beratung und Gesprächsführung sowie professionelles Selbstmanagement. - Was zeichnet Ihre Seminare besonders aus?
Übersicht, Struktur, Zielfindung, lebendiger Austausch, wertschätzend-zugewandter Umgang, abwechslungsreiche, praxisnahe Methoden, Ergebnissicherung, Lösungsorientierung und Perspektivenwechsel. - Warum begeistert Sie Ihr Thema?
Es ist sinnvoll und es macht Freude, Einzelne, Teams und Organisationen bei Weiterentwicklung, Zielerreichung und Verbesserung von Kommunikation und Zusammenarbeit zu begleiten, dafür einen offenen und wirksamen Austausch-, Lern- und Beratungsraum herzustellen.
Unsere Online-Seminare mit Georg Vogel:
Mitarbeitergespräche mit Initiative und Erfolg führen
Bei Konflikten im Arbeitsalltag souverän und konstruktiv handeln
